Chef d’entreprise : combien vous coûte votre temps ?
Vous courez après le temps ? Vous n’êtes pas seul.
Diriger une PME, c’est souvent jongler entre la stratégie, les urgences opérationnelles et les tâches administratives…
Mais avez-vous déjà calculé ce que vous coûte réellement une heure mal utilisée ?
1. Une réalité méconnue : votre temps est votre ressource la plus précieuse
Prenons un exemple simple :
➡️ Un dirigeant de PME qui se rémunère 60 000 € par an travaille environ 220 jours/an → cela représente 273 € par jour, soit près de 35 € de l’heure.
Selon une étude du Lab Bpifrance, les dirigeants de PME sous-estiment largement le coût réel de leur temps.
⚠️ Et pourtant, combien d’heures passe-t-il à :
- vérifier des factures,
- répondre à des relances fournisseurs,
- bricoler un tableau Excel pour suivre sa trésorerie ?
Ces tâches ne génèrent aucune valeur directe, et pourraient être déléguées à moindre coût, ou automatisées.
2. Ce que vous perdez réellement
⏳ Chaque heure passée sur des tâches administratives, c’est :
- une heure en moins pour développer votre activité,
- une heure en moins pour manager vos équipes,
- une heure en moins pour prendre du recul sur votre stratégie.
Et selon le portail du Ministère de l’Économie, externaliser certaines fonctions support permet de gagner en efficacité sans alourdir les charges fixes.
Autrement dit : vous travaillez plus… pour moins d’impact.
3. Le vrai retour sur investissement de la délégation
👉 Externaliser la gestion financière, administrative ou l’optimisation des outils (ERP, CRM, reporting) permet de :
- gagner du temps immédiatement,
- réduire les erreurs,
- vous concentrer sur ce qui fait croître votre entreprise.
Et vous n’avez pas besoin de solutions complexes : même un ERP ou CRM open source bien paramétré peut faire gagner un temps considérable.
Un DAF à temps partagé, par exemple, peut vous faire économiser plusieurs milliers d’euros… tout en vous libérant du temps chaque semaine.
Conclusion – Et vous, combien vaut votre heure ?
Ne laissez plus vos journées être dictées par l’urgence et les tâches sans valeur ajoutée.
🎯 Prenez un rendez-vous de 30 min avec moi pour identifier ensemble vos tâches à déléguer, vos outils à optimiser, et surtout… le temps que vous pourriez reprendre.
📅 Je planifie un échange gratuit en ligne
Choisissez le créneau qui vous convient directement dans mon agenda.
Chef d’entreprise : combien vous coûte votre temps ?
Vous courez après le temps ? Vous n’êtes pas seul.
Diriger une PME, c’est souvent jongler entre la stratégie, les urgences opérationnelles et les tâches administratives…
Mais avez-vous déjà calculé ce que vous coûte réellement une heure mal utilisée ?
1. Une réalité méconnue : votre temps est votre ressource la plus précieuse
Prenons un exemple simple :
➡️ Un dirigeant de PME qui se rémunère 60 000 € par an travaille environ 220 jours/an → cela représente 273 € par jour, soit près de 35 € de l’heure.
Selon une étude du Lab Bpifrance, les dirigeants de PME sous-estiment largement le coût réel de leur temps.
⚠️ Et pourtant, combien d’heures passe-t-il à :
- vérifier des factures,
- répondre à des relances fournisseurs,
- bricoler un tableau Excel pour suivre sa trésorerie ?
Ces tâches ne génèrent aucune valeur directe, et pourraient être déléguées à moindre coût, ou automatisées.
2. Ce que vous perdez réellement
⏳ Chaque heure passée sur des tâches administratives, c’est :
- une heure en moins pour développer votre activité,
- une heure en moins pour manager vos équipes,
- une heure en moins pour prendre du recul sur votre stratégie.
Et selon le portail du Ministère de l’Économie, externaliser certaines fonctions support permet de gagner en efficacité sans alourdir les charges fixes.
Autrement dit : vous travaillez plus… pour moins d’impact.
3. Le vrai retour sur investissement de la délégation
👉 Externaliser la gestion financière, administrative ou l’optimisation des outils (ERP, CRM, reporting) permet de :
- gagner du temps immédiatement,
- réduire les erreurs,
- vous concentrer sur ce qui fait croître votre entreprise.
Et vous n’avez pas besoin de solutions complexes : même un ERP ou CRM open source bien paramétré peut faire gagner un temps considérable.
Un DAF à temps partagé, par exemple, peut vous faire économiser plusieurs milliers d’euros… tout en vous libérant du temps chaque semaine.
Conclusion – Et vous, combien vaut votre heure ?
Ne laissez plus vos journées être dictées par l’urgence et les tâches sans valeur ajoutée.
🎯 Prenez un rendez-vous de 30 min avec moi pour identifier ensemble vos tâches à déléguer, vos outils à optimiser, et surtout… le temps que vous pourriez reprendre.
📅 Je planifie un échange gratuit en ligne
Choisissez le créneau qui vous convient directement dans mon agenda.